疫情期间旅游酒店缺点分析（疫情对旅游酒店的影响）

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1、疫情期间住宾馆安全吗疫情期间不建议大家住宾馆，个人认为在疫情期间住宾馆的风险很大，建议在家居住比较安全。如果在疫情期间一定需要住酒店，也建议大家戴好口罩。不要与陌生人过多接触，少接触就少一份危险。

2、疫情期间，不建议们住酒店。个人认为疫情期间住酒店风险很大。建议还是住家里比较安全。如果疫情期间一定要住酒店，也建议大家戴口罩。不要和陌生人有太多接触。少接触会让你不那么危险。

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3、武汉疫情住酒店不安全。新型冠状***疫情期间，入住酒店的人员流动性较大，会存在处于潜伏期的感染者以及无症状感染者，在公共场合接触时会通过空气的飞沫传播和密切接触传播而被感染。

4、疫情期间住酒店安全的床单被罩。******是呼吸道感染，酒店是安全的，床上用品也安全，不去人聚集的地方，喷酒精进行消毒可安心使用。

1、销售量下降：受疫情影响，苏州住房市场销售量下降，特别是酒店、旅游、餐饮等行业的住房销售量下降明显。房价下跌：受疫情影响，苏州房价出现下跌趋势，特别是酒店、旅游、餐饮等行业的房价下跌明显。

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2、由于复工推迟、需求降低以及交通运输方面的不确定性增加，疫情势必将对中国制造经济造成一定冲击。

3、流量依赖：酒店流量常依赖于第三方平台的流量导入，随着流量价格的不断攀升，盈利能力持续下降，缺乏自己的忠诚顾客也难塑造品牌。

在人力成本上，很多酒店为了避免过多的财务支出，也***取了裁员、放弃长期合同等方式来控制成本，这也更加说明酒店业正面临着严重的挑战。酒店业的应对之策虽然遭受了痛苦的打击，但酒店业也在变革、前行中。

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本次受访酒店中房间数量为50间以内的占比85%，500间以上的占比41%；样本多集中在100-500间客房体量的酒店。受访酒店企业员工数量本次受访酒店员工数量统计不含外包员工。

疫情期间，大部分酒店都生意惨淡。租金、人力成本、易耗品***购、水电费用等，都是酒店需要解决的问题，很多酒店正在面临亏损的风险。部分酒店在建设过程中，背负了银行***。如果收入跟不上，则可能难以如期归还***本息。

综上所述，在疫情背景下，酒店收入大幅度下跌。能拯救酒店的，是房东。酒店经过2020年的成本优化后，房东是2021年决定酒店能否存活的关键。

1、S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。

2、确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）根据企业***组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。

3、这是SWOT分析法中的分析模型。四个字母分别为：S（Strengths）优势、W（Weaknesses）劣势、O（ Opportunities）机会、T（ Threats）威胁。

1、与抗风险能力弱的单体酒店相比，以途客中国酒店为代表的连锁酒店，能够基于更清晰的行业大数据、强大的供应链体系和数字化平台，在疫情爆发的第一时间调整策略、调度***、积极抗疫，这些都是单体酒店无法比拟的优势。

2、第一，消费者面对危机的恐慌心理不可避免，疫情之后餐饮、出行、酒店等产业的企业表现出从健康防护出发的产品思维。

3、疫情后的酒店走向何方，我们一起来深究！存量加快洗牌，连锁需要深思酒店品牌的效应绝对是有他本身的价值，这就是为何在近三十年里，国内酒店市场品牌如雨后春笋，层出不穷。

4、明后两年对于酒店业是个机会受疫情影响，2020年对于酒店业来说是特殊的一年。一方面，社会上物业的供给量在增加；另一方面，单体酒店或一些小规模的中小连锁酒店，因入住率下滑和现金流困难，徘徊在生死边缘。

5、疫情期间确实压倒了一批单体酒店。市场出现了很多这样的声音：单体酒店走向灭亡，品牌酒店才是正确的投资姿态。看到这样的言论，吓得我浑声哆嗦，加重自己对未来职业生涯的担忧和焦虑。

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