大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游酒店提成方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游酒店提成方案的解答，让我们一起看看吧。
酒店提成方案范本？
1 酒店提成方案需要根据不同情况具体制定，没有一种通用的范本可供参考。
2 提成方案的制定需要考虑多个因素，比如酒店的经营业绩、员工的个人表现、市场竞争情况等等。
3 如果酒店的经营状况较好，可以考虑向员工提供较为优厚的提成方案，以激发员工的积极性。
同时，可以根据员工的工作表现、角色等制定不同的提成比例。
4 另外，在制定提成方案的过程中，需要注意保护员工的权益，防止因提成方案不公而引发的纷争。
因此，建议在制定方案前咨询专业的律师或人力***管理机构。
客房保洁提成方案？
一般经济型酒店、连锁酒店客房阿姨的提成一个房间5-10元，好一点的一般可以到15-20.一些民宿价格更高，涉及到房间更大，可能给到30-50元。
经济型酒店连锁酒店的房间比较简单，一般一个客房阿姨可以完成20-30间清洁没压力。但是那种给价格高的，其房间更大更复杂，还有些民宿设计上就会清洁麻烦，大房间还包括浴缸等等设施，这样的房间一般双人都是要1小时左右，单人一天不可能完成10间以上的。
在我们三线城市，我朋友开个快捷酒店，刚开始是无底薪，做一间房5元，一般一天做20多间，在我市工资也算可以了。但有俩个问题，1房嫂抢房间，经常吵架。
2是客源少，做不了几间，也赚不到钱。
后来朋友一合计，底薪1500元，大床房1，5元一间，标间1元一间，现在就是这个模式。
提成方案解决人员的招聘难，同时，也为了激励员工，将员工的流失率降到最低，同时借鉴去年运营、人力情况及员工提成核算办法实行服务员打扫房间超出当日工作量给提成的方法：
1、一名正式服务员每日的清扫量为12间合格房及相应的附加工作。
2、如每日的清扫量超出12间，将按每间住客房给予7元钱提成、每间脏房给予8元提成。
3、本楼层房间的所有服务及房间的计划卫生、楼层公共区域、工作间卫生为附加工作，不计提成。
客房服务员抹尘考核提成算法是；代表工资实行底薪+提成制度星级酒店的客房服务员每天清洁房间基数为10-12间，正常清洁一间客房的标准时间为30分钟，“九字诀”：进、撤、铺、抹、洗、补、吸、检、记 这9个字详细记录了清洁一间客房的所有事项。
超过基数后每多清洁一间客房，按房态不同，提成也不一样，少的5块、8块，多的10块，15块，根据地域城市有所区别。
关于提成方案如下：
为全面提高客房的服务质量和工作效率，充分调动员工的工作积极性，规范酒店用工制度，实现减员增效，体现多劳多得，对楼层清洁员实行工资底薪加计件提成的薪酬考核办法，制特拟定《酒店客房保洁提成方案》，具体如下：
一、适用、工资及计件核算：
1、薪资（2300元/月）+全勤奖（100元/月）+工龄（100元/年）+计件提成奖励：
2、客房按不同类型房型进行核算：
房型 退房/续住 空房
豪华套房 间/10元 7间/5元
商务套房 间/7.5元 7间/5元
豪华标大床房 间/5元 10间/5元
豪华标准间 间/5元 10间/5元
酒店客房迷你吧提成方案及分配？
现在各宾馆的提成都不一样，如果你每个房间卖100元的话，可以给前台提成5元，客房大姐每打扫一个房间提成1元。如果客房大姐的底薪较低，也可以提成1.5-2元。 这个跟你的入住率有很大的关系。
***如你宾馆30个房间，每天爆满，你可以给大姐1200的底薪，每房间提1元。 我说的每个房间是指退客房，住客房的话可以提6-8毛。
如果你住的不多的话，可以适当的把每个房间的提成稍微提高一点。
到此，以上就是小编对于旅游酒店提成方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游酒店提成方案的3点解答对大家有用。
